- Автоматизация большинства процессов диспетчеризации.
-
Масштабирование оператора по управлению ТС на основе
IT-платформы. - Создание агрегатора заказов по перемещению грузов.
-
Разработка и внедрение полноценной экосистемы
транспортных перевозок для всех участников рынка. -
Развитие смежных услуг с добавленной стоимостью, а также
независимых перевозчиков.
Рубрика: История группы
Трансформация в экосистему, объединяющую ключевые сервисы, необходимые для организации ftl-перевозок




Корпоративная социальная ответственность — развитие сервисов для водителей
- Начинает развиваться проект «Комфортная среда» —
комплексное управление товарами и услугами,
необходимыми для осуществления FTL-перевозок.
Здесь грузоперевозчик может дистанционно выбирать
и оплачивать стоянки, сервисы, комнаты отдыха и многие
другие услуги для своих водителей. - «МОНОПОЛИЯ.Онлайн» во второй раз входит в топ-50 самых быстрорастущих компаний по версии РБК.
-
«МОНОПОЛИЯ» и «МОНОПОЛИЯ.Онлайн» вступают в хартиюучастников рынка перевозок грузовым автомобильным транспортом (Хартия АТС)




Корпоративная социальная ответственность — развитие водителей — дальнобойщиков
-
«МОНОПОЛИЯ» открывает «Школу водителей», чтобы
предоставить возможность роста тем, у кого есть права
категории Е, но недостаточно опыта. -
Начинает работу проект «Малый бизнес в большой
логистике», в рамках которого группа помогает
дальнобойщикам стать предпринимателями без
первоначальных инвестиций и связей.




Начало работы бескарточного топливного процессинга
- На платформе monopoly.online начинает работать
бескарточный топливный процессинг, позволяющий
заправиться по безналичному расчету и без любых
физических носителей, которые часто теряются. Благодаря платформе на топливо
можно перевести часть платы за перевозку. - «МОНОПОЛИЯ.Онлайн» входит в топ-50 самых быстрорастущих компаний по версии РБК.




Запуск платформы Monopoly.online
«МОНОПОЛИЯ» запускает monopoly.online — платформу,
на которой любой грузовладелец может найти перевозчика,
отвечающего всем критериям качества «МОНОПОЛИИ»,
а грузоперевозчик — обратный груз.




Корпоративная структура. Масштабирование бизнес-модели
-
Компания наращивает собственный парк транспортных
средств, формирует холдинговую структуру в целях
обеспечения эффективного корпоративного управления. -
Создается собственная IT-команда для разработки
технологических решений.




Начало digital-трансформации
«МОНОПОЛИЯ» начинает digital-трансформацию —
внедряет цифровые инструменты адаптивного планирования.




Создание собственного парка. Переход к перевозке температурных грузов
Компания создает собственный парк транспортных средств.
Переходит от оказания посреднических услуг
к деятельности перевозчика температурных грузов.




Транспортно — экспедиторские услуги
«МОНОПОЛИЯ» формирует команду и начинает оказывать
транспортно-экспедиторские услуги, специализируясь на
температурных грузах.



